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金石地产 全过程施工质量管理

发布时间:2015/12/07 澳门太阳集团2007网站,2007.com新闻 浏览次数:1821

金石地产施工管理有两个“第一”;安全第一和质量第一!

1.工程质量控制的第一个环节是设计,一个设计有缺陷的产品不可能是优质工程。我们主张:基于良好使用功能之上的美观。在小区规划、单体方案、环境景观、配套设施时都要以这一条作为衡量的标准。若没有标准,就会有人以“降低成本”的借口理直气壮地降低产品的档次从而侵害消费者利益,同时给我们带来风险;也会有人以“客户要求”或“保证质量”的借口增加成本从而无端减少公司利润。

2.质量控制的第二个环节是原材料标准把关,金石地产要求工程部现场管理职员严格把好原材料进场关,包括出厂合格手续、材料选定前封样、到场验收与检验,使用期间的测试等等。

3.第三个环节是招标采购,要选择正规有实力、有信誉度的承包商、供应商前来投标。

4.第四个环节是现场平行监督。分项工程有施工验收规范,施工单位的技术管理职员熟悉规范。金石工程管理职员每天定时去施工现场巡视,随时监督施工单位试试规范的工艺做法,同时重点发挥管理的中间监管作用。

5.第五个环节是成品保护。做得再好,被下水道工艺破坏掉了,一样是不合格。比如钢筋绑扎的挺好,被打混凝土的人踩坏了;外墙保温涂料做得很好,被安装雨落管的人打卡子打漏了;谨防交叉污染、最大限度地做好成品保护是金石地产工程合格的必要标准。

6.第六个环节是验收。验收一是要全面,二是要方法正确。比如闭水试验的水位覆盖全部屋面,也要试验外墙面、易漏水的窗扇、地下室等。正确的检验方法是下暴雨或者进行淋水试验。

九层之台,起于累土。我们的事业、我们的工作是由一个个具体的细节构成的,金石地产对工程质量的把握将永远谨记“细节决定成败”。

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